Un livre sorti il y a quelques semaines confirme l'attention que mérite, dans les entreprises, le phénomène de l'analyse de données pour les décisions qui touchent les personnes. En témoigne l'essor des assessments. J'ai pu en parler récemment avec un des leaders sur le marché, la société SHL. 
NouvelleCarrière™ repère des pratiques de management innovantes appelées à se développer.
NouvelleCarrière™ présente des personnalités intéressantes du monde du recrutement.
Damien Créquer est associé du cabinet de recrutement Taste RH à Paris et son discours détonne. Alors que beaucoup de candidats se plaignent du peu d'égards des chasseurs de têtes, il revendique: "Le capital des recruteurs, ce sont les candidats qu'il a identifiés."
NouvelleCarrière™ vous informe des initiatives innovantes pour le recrutement et la réussite professionnelle.
L'initiative
De plus en plus les employeurs collectent et analysent les informations sur leurs collaborateurs. L'un des moyens qu'ils utilisent est le recours aux systèmes de gestion des talents tels que Taleo, qui recense compétences et performances individuelles un peu à la manière des logiciels de gestion comme SAP.
NouvelleCarrière™ lit pour vous des ouvrages sur l'évolution du monde du travail.
L'essentiel
"On ne peut plus imaginer l'avenir [du travail] en extrapolant à partir du passé", affirme Lynda Gratton, professeur à la London Business School. Son nouveau livre The Shift (Le changement - Le travail du futur est déjà là) parle d'une évolution radicale.
Le groupe April a des produits voisins de ses concurrents. Son marché, l'assurance en France, est stable et très compétitif. Et sa marque n'est pas encore la mieux connue. Pourtant, April se distingue par 3 caractéristiques:
Comment s'explique cette performance? "Les valeurs partagées par les collaborateurs", répond Bruno Vialard, directeur des ressources humaines: "Essentiellement imagination, simplicité, convivialité."
Jean-Christophe Anna, consultant à l'Apec, tient l'excellent blog Job 2.0 sur le travail et l'emploi des cadres. Pour l'été, il a réalisé un projet intitulé Recrutement 3.0: des dizaines de spécialistes interrogés sur leur vision de l'avenir.
Vincent Giolito et Nouvelle Carrière figurent parmi les intervenants: Cliquer ici.
Deux salariés sur trois souhaiteraient changer de métier selon le dernier baromètre Ifop/Adecco sur la mobilité professionnelle. Les 1002 salariés d'entreprises privées et publiques et les 401 DRH interrogés dans ce cadre du 2 au 12 juin 2010 s'accordent sur un point: il est difficile dans le contexte actuel de changer de métier.
La deuxième édition des "Rendez-vous du Management" organisés par Heidrick & Struggles a eu lieu le 29 juin dernier sur le thème "Fonctions dirigeantes: le défi de la diversité hommes-femmes". Au regard des chiffres (par exemple: 0,6 femme sur 10 membres du Comité Exécutif dans les entreprises du CAC 40, ou, plus de la moitié des Comités Exécutifs ne comprenant pas de femmes), il s'agit bien d'un défi... que les femmes ont elles-mêmes à relever. Pourquoi, comment? Vincent Giolito, fondateur de Nouvelle Carrière, nous livre son point de vue.
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