changer de carrière

« Je ne peux pas rater l’occasion de réparer quelque chose que je vois et qui ne marche pas. »

Vous n’avez jamais rencontré une opportunité trop séduisante pour la refuser ? Zarja Cibej aimait son travail, mais l’attrait d’un problème dans un marché crucial, et la solution qu’elle pouvait créer pour le résoudre, était tout simplement trop attrayante pour passer à côté. Voilà comment elle a fait son service.

Quel travail faisiez-vous auparavant ?

J’ai été consultant en gestion pendant une dizaine d’années, travaillant pour le Bogard Consulting Groupe (BCG), l’un des leaders mondiaux du conseil.

Mes clients étaient principalement dans les secteurs de la vente au détail et des biens de consommation, et j’ai travaillé pour certains des plus grands détaillants tant aux États-Unis qu’au Royaume-Uni.

Mon rôle en tant que directeur était de conseiller les clients sur tous les aspects de leur activité, des options de croissance à l’optimisation des coûts et d’améliorer leur culture interne. Mon travail était basé sur des projets ; parfois les projets duraient quelques semaines, mais le plus souvent nous restaient avec un client pendant des mois, parfois des années.

Pour chaque projet, j’ai dirigé une équipe de consultants très intelligents et j’ai travaillé en étroite collaboration avec une équipe client dédiée. C’était un environnement de travail rapide, avec beaucoup de défis intellectuels et de mise en œuvre.

Je ne me suis jamais ennuyée et, plus important encore, j’ai vraiment aimé mon travail !

Qu’est-ce que tu fais maintenant ?

Je suis le fondateur et PDG de myTamarin.

Nous sommes une nounou entremetteuse. Nous jumelons les nounous et les parents selon des critères à la fois objectifs et subjectifs. L’adéquation de la personnalité, la compatibilité du style parental et les valeurs familiales similaires sont essentielles à la réussite de toute relation famille-nanny, mais souvent cette partie est négligée. On est en train de réparer ça.

Nous utilisons également l’intelligence artificielle pour permettre notre appariement. Nous sommes ancrés dans la psychologie et propulsés par la technologie.

Comment vous sentiez-vous dans votre travail avant de décider de faire le changement ?

J’adorais mon travail au BCG.

Depuis des années, le BCG figure en tête des palmarès des  » meilleurs employeurs « , et ce n’est pas une surprise. Les gens sont intelligents, dévoués et travailleurs, mais aussi et surtout humbles et aimables.

J’ai également adoré le défi intellectuel de m’attaquer aux problèmes des entreprises du CAC.

Je n’avais pas la possibilité d’avoir un impact direct sur le cours d’une entreprise, cependant. En tant que consultant, vous êtes un conseiller, tandis que l’entreprise décide laquelle de vos recommandations elle met en œuvre, quand et dans quelle mesure.

De plus, les grandes entreprises sont très lentes à changer. Je me sentais souvent comme un nageur, essayant de pousser un camion-citerne.

Pourquoi avez-vous changé ?

J’ai toujours voulu créer et diriger ma propre entreprise, mais je n’aurais jamais pensé avoir une idée assez bonne.

Quand j’ai réalisé à quel point le marché de la garde d’enfants était brisé après avoir eu mes propres enfants, j’ai vu une opportunité que j’ai immédiatement su que c’était la bonne idée ! Et j’avais une opinion bien arrêtée sur la façon dont nous pourrions améliorer les choses – pour tous les parents, leurs enfants et les nounous.

C’est ainsi que myTamarin est née.

Quand avez-vous décidé de faire le changement ?

Ce n’était pas un moment précis.

Cela m’a pris environ un an pendant mon deuxième congé de maternité. C’était difficile de décider de partir parce que j’aimais vraiment mon travail au BCG.

Mais en tant que personne qui ne peut pas résister à un bon défi, et en tant que solutionneur de problèmes par nature, je ne pouvais pas rater l’occasion de réparer quelque chose que je pouvais voir ne fonctionnait pas.

 

Comment avez-vous choisi votre nouvelle carrière ?

Le chemin m’a choisi !

Je n’avais jamais eu l’intention de travailler dans la garde d’enfants. Mais quand j’ai vu les problèmes sur le marché après avoir eu mes propres enfants, je n’ai tout simplement pas pu m’empêcher de les régler.

La garde d’enfants est si importante pour la société dans son ensemble. De solides services de garde d’enfants permettent aux femmes de retourner au travail après avoir eu des enfants, favorisent la diversité sur le lieu de travail et contribuent à réduire l’écart de rémunération entre les sexes.

C’est également important pour la santé mentale des parents et des enfants. L’éducation des enfants est le seul travail qui peut être exercé 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, sans interruption, non seulement pendant des jours, mais aussi pendant des années ! L’aide aux enfants n’est pas un luxe, c’est une nécessité. Il faut vraiment un village pour élever des enfants. Et, avec notre mode de vie moderne, nous avons perdu ce village d’origine. C’est pourquoi, à myTamarin, nous contribuons à sa construction.

Êtes-vous satisfait du changement ?

Absolument, absolument.

Bâtir une entreprise à partir de zéro est un travail difficile, mais c’est aussi incroyablement gratifiant, car nous avons un impact positif sur la vie quotidienne des familles et des nounous.

Bâtir et exploiter sa propre entreprise, tout comme être parent, c’est un travail 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. C’est la chose la plus difficile, mais la meilleure que j’aie jamais faite.

Qu’est-ce qui te manque et qu’est-ce qui ne te manque pas ?

Le confort d’un revenu stable me manque, qui ne le serait pas ?!

Comment vous êtes-vous débrouillé pour faire le changement ?

Le processus a été relativement long. Ça m’a pris environ un an.

Après quelques mois de recherche, j’ai lancé un produit de test simple et j’ai obtenu une certaine traction alors que j’étais encore à mon ancien emploi. Cela a confirmé mon hypothèse initiale et m’a permis de m’assurer qu’il était temps pour le changement.

Qu’est-ce qui ne s’est pas bien passé ? Quels mauvais virages avez-vous pris ?

On parle beaucoup sur le marché qu’on a toujours besoin d’un cofondateur, sinon on est voué à l’échec.

J’ai donc essayé de travailler avec quelques personnes, mais pour faire court, ça n’a pas marché. Nous ne partagions pas la même vision, les mêmes ambitions et les mêmes risques.

J’ai pu voir cela comme une perte de temps, mais c’était en fait une bonne expérience d’apprentissage. Maintenant je sais que je suis plus rapide et beaucoup plus efficace tout seul (mais probablement aussi plus fatigué !).

Comment avez-vous géré vos finances pour rendre votre changement possible ?

J’ai pu compter sur mes économies, et j’ai de la chance que mon mari soutienne pleinement l’entreprise.

En fait, il est à la fois l’investisseur providentiel en chef et le stratège en chef. Lui aussi comprend les défis de la garde d’enfants à l’intérieur et à l’extérieur.

Qu’est-ce qui a été le plus difficile à changer ?

Laisser derrière moi une carrière très réussie (dans laquelle j’avais investi plus d’une décennie de ma vie) n’a pas été facile.

J’étais douée pour ça, et de cette façon, c’était un endroit très confortable.

Quelle aide avez-vous obtenue ?

En fait, c’est mon employeur de l’époque (BCG) qui m’a le plus aidé.

Le BCG est très favorable à son personnel. On m’a proposé des séances de coaching dans le cadre de divers programmes internes, qui m’ont permis de découvrir mes véritables passions, ambitions et objectifs.

Après environ un an de ce processus de découverte, je savais qu’il était temps de partir.

Quelles ressources recommanderiez-vous aux autres ?

Parlez aux gens qui vous connaissent bien.

Ils verront vos yeux scintiller lorsque vous parlerez de vos vraies passions.

Qu’avez-vous appris au cours du processus ?

Même si c’est un cliché, faites confiance à vos tripes.

Et aussi, la seule façon d’apprendre, de grandir et d’aller de l’avant est d’essayer. (Et échouer.)

Que conseilleriez-vous à d’autres de faire dans la même situation ?

La vie n’est pas longue. Le seul bon moment pour réaliser tes rêves, c’est maintenant.

Quelles leçons pourriez-vous tirer de l’histoire de Zarja pour votre propre changement de carrière ? Faites-le nous savoir dans les commentaires ci-dessous.

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